第三节 公司国际化经营战略 一. 国际化的原因和策略 1. 获取更多利润。 提高产品销售范围，占领更大市场空间，提高市场控制力。 2. 稳定发展 不受国内市场周期变化的影响，根据不同国家的产品生命周期不同，延续产品的生命周期和利润空间。 3.具体原因： 1）. 利用技术领先的地位 2）. 利用卓越、强大的商标名称（顾客的 崇洋心理和商品信誉） 3）. 利用规模经济优势 4）. 利用低成本、国际化的资源（汽车全球化采购、百货巨头 案例：全球采购 二、公司国际化经营的特点： 1. 经营空间广泛 资源来源、经营范围、产品研发、产品生产等远比国内广泛。 2. 经济环境复杂 多样化、不可控性和不确定性。 3. 竞争激烈 国际市场基本都是买方市场、跨国公司之间竞争。 4.信息管理难度大。 信息收集难度大（不同文化、商业习惯、政策趋向等） 信息传输距离远、成本高 5. 计划和组织需要周密安排： 全球化的供应、生产需要各个环节之间连接紧密，JUST IN TIME ，对各个流通环节要求更高。 三.国际化经营的环境因素分析 l. 国际贸易体制 1）. 关税：一国对进入该国产品所征收的税金 （l）单列关税：各国商品统一税率 （2）双列税制：同种商品实行多种税率，最惠国低税率 （3） 目的：增加国家收入，保护本国企业（反倾销） 2）. 非关税壁垒 进口配额制、进口许可制、最低限价、技术标准、检验制度、卫生检疫、环保以及复杂的手续等。 3）. 国际贸易的支付方式 汇率的波动将影响企业的收益程度。 go 2.国际政治、法律环境 1）.对外国企业的态度 2）.政局的稳定性 3）.政府的官僚制度 4）.贸易和投资条约、协定、 5）.公司法、劳工法、商标法、税法等等。 3.经济环境 1.国家的经济发展水平 2）自给自足经济、原料出口经济、产业发展经济、 产业经济 3）国民生产总值及其分布 4）. 国际收支（影响一个国家的货币汇率变化） 5）.区域经济状况（亚太经合组织，欧盟、东盟、欧佩客） 4. 地理、社会、人文环境 气候、自然资源、人口、教育水平和宗教信仰。 |
