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教案

发布者： [发表时间]：2020-03-30 [来源]： [浏览次数]：

周 次

第 6 周，  第 1 次课                   年  月 日

章 节

名 称

  第五章  企业使经营哲学和目标

授 课

方 式

课堂讲授（ √ ）；实验课（   ）；

其他方式（   ）

教　学

时　数

2

教 学 目 的

 

1． 掌握经营哲学变量与战略的关系

2． 掌握企业战略目标的内容体系

 

 

 

教

学

重

点

与

难

点

 

 

重点：

1. 掌握经营哲学变量与战略的关系

 

难点：

2掌握企业战略目标的内容体系

 

参

考

资

料

 

1、《企业战略管理》——理论与案例（第三版），杨锡怀、王江，高教出版社,2011

2、《Strategyic management– Concepts and Cases》迈克尔·A. 希特，人大出版社，2018

3、《 Essentials of Strategic Management》J·戴维·亨格　人大出版社,2012

授

 

课

 

内

 

容

 

及

 

过

 

程

 

问题讨论？

1、经营哲学的作用原理是什么？内在逻辑关系？如何影响战略选择和实施？

2、怎样评价企业经营哲学？

l 完善不完善，逻辑关系是否一致？

l 言行是否一致？即与战略的关系？

l 应该如何改进？

思想的集合

1、个人主义思想？

2、功利主义思想？                                      

3、人道主义思想？

4、利他主义思想？

5、集体主义思想？

(三）战略目标体系

 

1.战略目标的内容：

¨赢利能力目标

¨与生产有关的目标

¨与市场和顾客有关的目标

¨与组织和员工有关的目标

¨社会责任目标

2. 战略目标的层次

 

 

 

 

 

 

时间分配

 

30分钟

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

课堂讨论与

练习

讨论：

1、企业怎样才能不偏离自己的战略目标？

2、企业经营哲学内容变量与战略之间的关系？

3、经营哲学对于企业战略的意义？

课后记录

研讨让课堂的思想性和趣味性实现了完美的结合！

 

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