_企业战略管理_考试大纲

课程名称：企业战略管理

课程性质：专业核心课

课程代码：B1402310

学    分：4

总 学 时：72

先修课程：管理学、市场营销、生产运作管理、人力资源管理

一、考试对象:

适用于工商管理专业本科学生

二、课程的性质、目的：

本课程的性质是专业核心课。这门课程是在学习管理学、市场营销学、生产运作管理、财务管理、人力资源等课程基础上的知识综合运用，是站在企业高层的角度探讨在不断变化的竞争环境中如何确定企业的生存和发展战略，并且有效的实施这些战略。因此，学习这门课程是对上述专业课程知识的总结、综合运用和提升。

企业战略管理课程注重培养学生的战略分析和制定相关专业能力、方法运用能力；团队合作、沟通协调能力和方案演讲的表达能力。学生在学习过程中除了学习企业战略管理的理论知识，还要通过团队合作、利用战略管理的BCG分析、SWOT等方法完成一真实上市企业的战略制定工作，战略制定后需要进行方案的讲解和论证，进一步提升专业能力和表达能力。

三、考试内容与要求：

第一章 企业战略管理概论

1.考试内容

第一节  战略和战略管理

第二节 企业战略的内容体系

2.考试要求

了解：企业战略的作用、发展历史、相关理论观点

理解：战略和战略管理的定义、战略的层次

掌握：企业战略的内容体系

第二章 企业宏观环境分析

1.考试内容

第一节 宏观环境分析模型

2.考试要求

了解：企业宏观环境与企业外部环境分析的关系

理解：宏观环境PEST分析模型、六因素分析模型内容

掌握：企业宏观环境的内容体系和具体操作

第三章  企业行业环境分析

1.考试内容

 第一节 企业行业总体分析内容建构

 第二节 五力模型分析

 第三节 企业竞争对手分析

2.考试要求

了解：企业行业环境分析理论来源、分析目的

理解：行业总体分析内容、五力模型

掌握：企业行业环境的内容体系和具体操作、竞争对手分析

第四章 企业内部环境分析

1.考试内容

 第一节 资源分析能力分析

第二节 企业财务指标分析

第三节 企业核心竞争力分析

2.考试要求

了解：企业内部环境分析理论来源、分析目的

理解：企业内部环境分析模型、价值链模型

掌握：企业内部环境分析内容体系和具体操作

第五章 企业经营哲学和目标

1.考试内容

第一节 企业经营哲学体系内容

第二节企业经营哲学体系内容与企业战略关系

2.考试要求

了解：企业经营哲学体系的意义、企业目标体系

理解：企业经营哲学体系内容及其具体内涵

掌握：企业经营哲学体系内容与企业战略关系，怎样评价企业的经营哲学体系优劣

第六章 企业总体战略

1.考试内容

第一节 发展战略

第二节 防御战略

第三节 国际化战略

2.考试要求

了解：企业总体战略的作用

理解：企业总体战略的类别、每种战略的特征

掌握：掌握每种发展战略的特征、优缺点和适应条件

第七章 企业竞争战略分析

1.考试内容

第一节 低成本战略

第二节 差异化战略

第三节集中化战略

第四节 速度战略

第五节 行业生命周期与战略

第六节 不同市场地位的战略

2.考试要求

了解：企业竞争战略的作用

理解：竞争战略的类别、每种战略的特征、不同行业生命周期和地位企业的竞争战略特点

掌握：掌握每种竞争战略的特征、优缺点和适应条件

第八章 企业战略实施

1.考试内容

第一节 营销战略  

第二节 生产战略  

第三节 财务战略  

第四节 人力资源战略

2.考试要求

了解：战略实施的特征和内容

理解：职能战略和具体方法的区别、战略与组织结构关系

掌握：职能战略的实质和归纳

第九章 战略评估与控制

1.考试内容

第一节 战略评估与控制  

2.考试要求

了解：评估与控制的必要性

理解：评估内容体系、控制体系

掌握：评估的内容体系和具体企业战略实施评估

四、考试方式及时间

考试方式:闭卷         考试时间:120分钟

五、考试题型结构

单项选择题 20%;名词解释题 20%;简答题 30%;论述题15%;案例分析、开放题 15%

六、课程综合评定办法

考核方式:考试

总成绩的构成: 课堂实训（战略报告制作及讲解）成绩60%，期末考试40%。