一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个选项  

中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1. 当企业受到全面威胁、濒临破产时，企业应采取（       ）

A放弃战略                                B、清算战略

C选择性收缩战略                          D、转向战略

2. 企业开发出新的产品，满足企业现有市场老顾客的需求，同时在现有市场上争取新顾

客，这种战略属于（         ）

A、市场渗透战略                           B、市场开发战略

C、市场创新型战略                         D、多元化战略

3.企业现有产品被有支付能力的顾客可能购买而形成的市场，属于（      ）

A现实市场                         B潜在市场

C、细分市场                       D、目标市场

4用塑料编织袋挤占麻袋市场，生产塑料编织带的厂家在竞争结构中属于（        ）

A行业内现有竞争对手                  B原材料供应商

C、潜在竞争对手                      D、替代品生产商

5.行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（      ）

A、完全垄断                            B垄断竞争

C、寡头垄断                          D、完全竞争

6.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（   ）

A稳定的高利润                     B稳定的低利润

C、高利润高风险                   D、低利润低风险

7. 一些民营企业兼并濒临破产的汽车生产许可企业是为了（   ）

A战胜竞争对手                    B、克服进入壁垒

C、同心多样化                    D、降低风险

8. 可口可乐在全球推行的产品属于（   ）

A、产品标准化战略                   B、国家集中化战略

C、国际集中化战略                   D、广泛产品线战略

9．厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（     ）

A．投入期                       B．成长期

C．成熟期                      D．衰退期

10．某企业生产不同的产品，满足某一顾客群不同需要。该企业采取的这种战略属于（  ）

A．市场专业化战略               B．产品专业化战略

C．产品-市场集中化战略          D．产品-市场多样化战略

11.企业从事生产经营活动时所持有的基本信念、价值观念和行为准则，属于企业的（   ）

 A.经营哲学                            B.经营宗旨

 C.战略使命                           D.战略目标

12.可供中小企业选择的总体经营战略是（   ）

A.前向一体化战略                      B.后向一体化战略

C.多样化经营战略                      D."小而专"的战略

13.企业深层文化的表现为（   ）

A.产品造型设计                         B.企业规章制度

C.企业群体行为                         D.企业经营哲学

14. 企业现有产品与现有市场的组合，这一成长的方向属于（     ）

A市场渗透       B. 产品开发        C.市场开拓       D.多元化

15. 企业各种经营要素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。

这个经营战略的构成要素叫（    ）

A.产品与市场领域                           B. 成长方向

C.协同效应                              　 D.竞争优势

16.我国的一些羽绒制品厂，为保证优质羽绒供应，同农工商企业合作，大力发展优质鹅、鸭生产。这种战略是（     ）

A.前向一体化战略                      B.后向一体化战略

C.多样化经营战略                      D. 横向一体化战略

17. 某摩托车制造公司依靠规模经济取得了良好的经济效益。该公司在竞争中

依靠的是（     ）

A、成本优势                              B、技术优势

C、资源优势                              D、生产优势

18.企业的定价程序中，第一个步骤是（    ）

A.   了解竞争对手的产品价格和特点                    B、 确定定价目标

C、 测算单位成本       　　　　　　                 D、赔本定价策略

19. 用企业的主要资源，较快地增加某种产品的生产，提高其市场占有率。这种战略属于

（    ）

A、集中化战略                           B、 一体化战略

C、低成本战略                            D、稳定型战略

20.品牌的基本功能在与把（    ）区别开来，从而有利于顾客识别和购买。

A、不同企业的不同产品                        B、同类企业的不同产品

C、不同企业的同类产品                        D、同类企业的同类产品

二、多项选择题（在每小题的五个备选答案中，选出二个至五个正确的答案，并将其号码分别填在题干后的括号内，多选、少选、错选均无分。每小题2分，共20分）

1、对企业的宏观环境进行分析，其主要内容包括（           ）

A．政治制度
B．法律制度
C．文化环境
D．人口环境
E．经济环境

2、企业核心竞争能力的特性有（              ）

A. 难以模仿性
B．稀有性
C．获利性
D．持久性
E．无形性

3、实施低成本战略的关键在于追求产量规模经济效益基础上，来降低成本。降低成本的主要渠道有 （          ）

A．大量采用通用设备
B．采用先进的专用设备
C．资源的充分供应
D．进行市场细分
E．严格成本控制

4、职能战略是总体战略按专门职能进行落实和具体化的战略。主要的职能战略包括

（              ）

A．财务战略
B．市场战略
C．发展型战略
D．集中战略
E．人力资源战略

5．可供小企业选择的主要经营战略有（             ）

A．向主导部门投资战略
B．钻空隙战略
C．集团化战略
D．特色经营战略
E．创新战略

6．根据产品的定价与促销的组合，可供选择的基本市场战略有（         ）

A．快速撇脂战略
B．缓慢撇脂战略
C．快速渗透战略
D．低价战略
E．混合型市场战略

7. 企业实行相关多样化战略的原因有（              ）

A. 作业共享
B．移植竞争能力
C．获得市场力量
D．改进市场
E．分散风险

8. 战略领导的主要任务包括（               ）

A. 确定战略方向
B．联合群众
C．激励员工
D．实施战略
E．战略控制

9. 企业文化涉及到企业各个方面，渗透在各项工作之中，它的内容主要包括（          ）

A. 企业价值观
B．经营哲学
C．企业精神
D．工艺技术
E．生产管理

10. 按投资所构成的企业资产性质不同来划分，属于这类资产的投资有（           ）

A．建设性投资
B．固定资产投资
C．流动资产投资
D．移向性投资
E．无形资产投资