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实践训练

发布者： [发表时间]：2020-03-31 [来源]： [浏览次数]：

一、实践项目内容

实践内容 实践要求 学习目标 学时 教学方式 学习要求
上市企业战略分析和修订 根据课程理论部分的内外部环境分析、企业发展和竞争等战略体系内容，对上市企业的原有战略、战略实施效果、环境变化进行分析，制定出企业现有环境下的战略体系 模拟真实上市企业，掌握企业战略是如何分析、制定、实施和修正的，训练学生的战略分析、制定能力、团队合作、沟通协调能力 0 指导、答疑 团队课外完成
战略报告 团队和每个成员在课堂进行战略讲解和答辩论证 深入理解企业战略，提高表达能力 32 学生报告、老师、同学课堂评点、论证 表达训练，知识深入理解

二、项目要求

1、小组以团队形式（5-6人）完成一份企业的战略规划报告。
2、各小组将报告制作成PPT，并向全班同学进行课堂呈报。（全体成员共同完成讲解）
3、教师指导、同学参与提问，教师将根据该小组完成的质量给予评价和评分。
4、前三个小组讲解可获5分加分，直接计入每个成员的讲解成绩。